Buenos Aires — AR
Consultor de IA e analista de dados
Análise, Solução, Implementação
Trabalho com PMEs que estão crescendo e precisam que sua operação cresça junto. Empresas com informação valiosa dispersa, processos que funcionam mas não escalam, e decisões que são tomadas bem — mas que poderiam ser melhores.
A maioria dos negócios sabe que algo não está funcionando bem, mas não exatamente o quê. O diagnóstico operacional é o ponto de partida: uma análise rigorosa que converte essa sensação em um mapa claro de onde se perde tempo, informação e dinheiro.
Processos manuais e repetitivos consomem tempo que poderia ser destinado ao que realmente faz o negócio crescer. Com automatização e IA, são desenhados fluxos de trabalho que dão à equipe as ferramentas para operar e escalar com mais eficiência.
Ter dados não é suficiente se não podem ser lidos. Com dashboards executivos e relatórios estruturados, a informação dispersa da empresa se converte em uma ferramenta concreta para tomar melhores decisões.
Sistema de rastreamento e priorização de ordens de trabalho (OT) desenvolvido para a Arquimadera, estúdio de arquitetura e móveis sob medida de Buenos Aires. Um algoritmo próprio avalia cada OT de acordo com o tipo de projeto, escopo da obra e etapas de produção internas, e gera um ranking de prioridade dinâmico que se recalcula automaticamente todos os dias. Se entra uma OT mais complexa ou um prazo de entrega se aproxima, a ordem se ajusta sozinha.
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Sistema de registro e rastreabilidade de cotações desenvolvido para a Arquimadera. Antes do sistema, a criação de cotações era um processo manual sem histórico de clientes, sem controle de versões e sem visibilidade sobre o que havia sido cotado para quem.
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Sistema de registro operacional desenvolvido para a Arquimadera em Apps Script. Qualquer membro da equipe pode registrar problemas, decisões e sugestões diretamente por um formulário via sidebar, sem sair das planilhas que já usa. Os registros são centralizados em uma planilha com três abas e, após revisão, inseridos automaticamente nos documentos oficiais correspondentes. O processo de revisão conta com uma camada de IA que apoia a redação e estruturação dos textos antes da inserção final. O resultado é um histórico estruturado da operação que antes existia apenas na memória da equipe.
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Sistema operacional desenvolvido para a AMO Films, produtora audiovisual de Buenos Aires que opera três marcas (Agency, Films e Weddings) com uma única equipe. O desafio era escalar a operação sem perder o controle sobre recursos, custos e projetos que se sobrepõem entre as marcas. A partir de um diagnóstico técnico-operacional, foi desenhada uma solução com inventário técnico, estrutura de custos, geração de orçamentos com histórico por projeto e dashboards de rentabilidade e disponibilidade de recursos.
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Workflow de geração automática de orçamentos desenvolvido em N8N para uma carpintaria de Buenos Aires. O processo manual consumia horas semanais em uma tarefa operativa sem retorno estratégico. A solução integra um bot no Telegram com um agente de IA que conduz o usuário em uma breve conversa e gera o documento PDF do orçamento ao final. O processo completo leva entre 3 e 5 minutos.
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Em breve — artigos sobre dados, processos e gestão.
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