Buenos Aires — AR
Consultor de IA, datos y diagnóstico operativo para pymes
Análisis, Solución, Implementación
Trabajo con pymes que están creciendo y necesitan que su operación crezca con ellas. Empresas con información valiosa dispersa, procesos que funcionan pero no escalan, y decisiones que se toman bien pero que podrían tomarse mejor.
La mayoría de los negocios saben que algo no está funcionando bien, pero no exactamente qué. El diagnóstico operacional es el punto de partida: un análisis riguroso que convierte esa sensación en un mapa claro de dónde se pierde tiempo, información y dinero.
Los procesos manuales y repetitivos consumen tiempo que podría destinarse a lo que realmente hace crecer el negocio. Con automatización e IA, se diseñan flujos de trabajo que le dan al equipo las herramientas para operar y escalar con más eficiencia.
Tener datos no es suficiente si no se pueden leer. Con dashboards ejecutivos y reportes estructurados, la información dispersa de la empresa se convierte en una herramienta concreta para tomar mejores decisiones.
Sistema de rastreo y priorización de órdenes de trabajo (OT) desarrollado para Arquimadera, estudio de arquitectura y muebles a medida de Buenos Aires. Un algoritmo propio evalúa cada OT según tipo de proyecto, alcance de obra y etapas de producción internas, y genera un ranking de prioridad dinámico que se recalcula automáticamente cada día. Si entra una OT más compleja o una fecha de entrega se acerca, el orden se ajusta solo.
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Sistema de registro y trazabilidad de cotizaciones desarrollado para Arquimadera. Antes del sistema, la creación de cotizaciones era un proceso manual sin historial de clientes, sin control de versiones y sin visibilidad sobre qué se había cotizado a quién.
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Sistema de registro operacional desarrollado para Arquimadera en Apps Script. Cualquier miembro del equipo puede registrar problemas, decisiones y sugerencias directamente desde un formulario via sidebar, sin salir de las planillas que ya usa. Los registros se centralizan en una planilla con tres pestañas y, tras revisión, se insertan automáticamente en los documentos oficiales correspondientes. El proceso de revisión cuenta con una capa de IA que apoya la redacción y estructuración de los textos antes de la inserción final. El resultado es un historial estructurado de la operación que antes existía solo en la memoria del equipo.
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Sistema operacional desarrollado para AMO Films, productora audiovisual de Buenos Aires que opera tres marcas (Agency, Films y Weddings) con un solo equipo. El desafío era escalar la operación sin perder el control sobre recursos, costos y proyectos que se superponen entre marcas. A partir de un diagnóstico técnico-operacional, se diseñó una solución con inventario técnico, estructura de costos, generación de presupuestos con historial por proyecto y dashboards de rentabilidad y disponibilidad de recursos.
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Workflow de generación automática de presupuestos desarrollado en N8N para una carpintería de Buenos Aires. El proceso manual consumía horas semanales en una tarea operativa sin retorno estratégico. La solución integra un bot de Telegram con un agente de IA que guía al usuario en una breve conversación y genera el documento PDF del presupuesto al final. El proceso completo toma entre 3 y 5 minutos.
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